Masterclass 12: Pessoas, Cultura & Mudança
Gestão Estratégica da Mudança & Reestruturação Organizacional
Reconfigurar a organização, acompanhar reestruturações e realinhar a cultura empresarial durante as transições.
4 diasDuração
Tarifas de grupo mediante pedidoTarifação
HíbridoFormato
Uma reestruturação tem êxito quando o desenho é sólido e as pessoas são levadas consigo. Esta masterclass de quatro dias mostra como construir o argumento da mudança, desenhar uma nova organização, gerir resistências e realinhar a cultura para que a transição se mantenha para além do anúncio.
Público-alvo
- Diretores de recursos humanos
- Responsáveis de desenvolvimento organizacional
- Responsáveis de transformação
O que vai trabalhar
- Argumento da mudança e desenho da reestruturação
- Envolvimento das partes interessadas e gestão de resistências
- Diagnóstico e realinhamento da cultura
- Governação da transição, comunicação e consolidação
O que leva consigo
- Um desenho de reestruturação com plano de transição por fases
- Um mapa de partes interessadas e um plano de envolvimento
- Um calendário de comunicação e consolidação
Formato
Híbrido: presencial, online ou misto, à escolha do cliente
Quadros de referência
- Kotter, J. (1996), Leading Change, Harvard Business School Press
- Hiatt, J. (2006), ADKAR: A Model for Change in Business, Government and Our Community, Prosci