Masterclass 12: Humain, Culture & Changement
Gestion Stratégique du Changement & Restructuration Organisationnelle
Reconfigurer l’organisation, accompagner les restructurations et réaligner la culture d’entreprise lors de transitions.
4 joursDurée
Tarifs de groupe sur demandeTarification
HybrideFormat
Une restructuration réussit lorsque la conception est solide et que les équipes sont embarquées. Cette masterclass de quatre jours montre comment construire l’argumentaire du changement, concevoir une nouvelle organisation, gérer les résistances et réaligner la culture pour que la transition tienne au-delà de l’annonce.
Public concerné
- Directeurs des ressources humaines
- Responsables du développement organisationnel
- Responsables de transformation
Ce que vous allez travailler
- Argumentaire du changement et conception de la restructuration
- Engagement des parties prenantes et gestion des résistances
- Diagnostic et réalignement de la culture
- Gouvernance de la transition, communication et ancrage
Ce que vous emportez
- Un schéma de restructuration avec plan de transition par phases
- Une cartographie des parties prenantes et un plan d’engagement
- Un calendrier de communication et d’ancrage
Format
Hybride : présentiel, en ligne ou mixte, au choix du client
Cadres de référence
- Kotter, J. (1996), Leading Change, Harvard Business School Press
- Hiatt, J. (2006), ADKAR: A Model for Change in Business, Government and Our Community, Prosci