Masterclass 08: Gestão de Programas, Financiamento & Impacto
Dominar a Gestão de Projetos e de Programas
Estruturar carteiras de projetos complexos, aplicar metodologias ágeis e respeitar custos e prazos.
As carteiras complexas falham na coordenação e não na intenção. Em cinco dias, os participantes aprendem a estruturar projetos e programas, a aplicar métodos ágeis e preditivos onde cada um se justifica e a proteger custos e prazos através de um controlo rigoroso.
Público-alvo
- Gestores de projeto
- Diretores públicos
- ONG
O que vai trabalhar
- Estruturação de projetos, programas e carteiras
- Planeamento do âmbito, do calendário e do orçamento
- Abordagens ágeis e híbridas
- Riscos, controlo de alterações e reporte aos promotores
- Realização de benefícios e encerramento
O que leva consigo
- Uma carta e um plano de projeto completos, construídos sobre um caso real
- Um painel de controlo de custos, prazos e riscos
- Uma rotina de controlo de alterações e de riscos que a sua equipa pode conduzir
Formato
Híbrido: presencial, online ou misto, à escolha do cliente
Quadros de referência
- Project Management Institute, The Standard for Project Management and A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 7th ed. (2021)
- AXELOS, Managing Successful Projects with PRINCE2, 6th ed. (2017)
- Beck, K. et al., Manifesto for Agile Software Development (2001)
Outras masterclasses
Todas as masterclassesGestão Orientada para Resultados (GOR) Avançada & Monitorização e Avaliação Estratégica
Conceber quadros de medição de impacto que respondam às exigências rigorosas dos financiadores (Banco Mundial, BAD, ONU).
Ver o programaFormação Prática sobre o SYCEBNL (OHADA)
Dominar a aplicação contabilística e fiscal obrigatória para ONG, fundações, associações e projetos de desenvolvimento.
Ver o programaEstratégia Operacional de Mobilização de Recursos & Angariação de Fundos
Diversificar os financiamentos, conceber propostas financiáveis para os financiadores e estruturar parcerias PPP e RSE.
Ver o programa